成败系于物流
得物流者得天下。在信用、支付等难题解决之后,物流成为电商成长的最大瓶颈。但最大的瓶颈也将是最大的竞争力所在。
业内人士认为,电商自建物流主要缘于两个方面。一方面是成本中心向利润中心转变。物流成本是电商企业最大的一项费用支出,进而也是影响利润的最重要因素。以垂直电商唯品会为例,过去三年唯品会仓储物流费用分别为61万美元、580.9万美元、4547.8万美元,占总营收比例分别为21.8% 、17.8%、20%。如此高的物流费用,未来能否盈利很大程度上取决于这项费用能否下降。
细数国内各大电商,阿里系、京东商城、当当等电商企业近几年纷纷赴汤蹈火,不惜重金砸向物流。
l 苏宁电器易名苏宁云商,并宣称将投资220亿元发展物流项目,打造60个区域性物流终端,10多个跨地区分拣中心及多个中转点等。
l 京东商城2009年投入超过1400万美元,自建物流体系(包括建立自有快递公司),2010年2月,获得老虎环球基金1.5亿美元的投资后,京东大手笔地在上海建造一个超过20万平方米的“亚洲一号”仓库。
l 阿里巴巴集团日前亦宣布要投资一个前所未有的智能物流骨干网络(CSN),目标是在全国任何一个地区,都能做到24小时内送货必达。此项目投资规模预计将达人民币1000亿元。 |